創(chuàng)新改善是引。領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。無論是開辟新市場新項目、研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)，還是建立新模式新機制、塑造新動能新優(yōu)勢，都離不開企業(yè)在創(chuàng)新改善各領(lǐng)域的精準發(fā)力。服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中心大局，支持創(chuàng)新理念和改善文化蓬勃發(fā)展，已成為企業(yè)提升綜合競爭力的重要抓手，肩負著生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定增長的重大使命，也是企業(yè)深度參與行業(yè)競爭、搶占未來制高點的重點領(lǐng)域。
▲第11期現(xiàn)場改善發(fā)布會合影
為全面展示2023年上半年現(xiàn)場改善活動取得的成果，搭建完善創(chuàng)新改善溝通交流平臺，深入打造“持續(xù)改善，全員參與"的企業(yè)改善文化，9月6日晚，迦南科技固體制劑裝備事業(yè)部在溫州總部行政大樓培訓中心組織召開第11期現(xiàn)場改善發(fā)布會。
此次發(fā)布會以“全。面。改。善，降本增效"為主題。固體制劑裝備事業(yè)部總經(jīng)理吳武通、綜合業(yè)務(wù)管控中心總經(jīng)理吳廣闊、固體制劑裝備事業(yè)部技術(shù)工程中心總監(jiān)吳國橋等公司領(lǐng)導(dǎo)作為特邀嘉賓出席發(fā)布會，固體制劑裝備事業(yè)部各部門負責人、員工代表以及受到表彰的優(yōu)秀團體和員工參加會議。
▲發(fā)布會現(xiàn)場
在成果匯報展示環(huán)節(jié)，產(chǎn)品一組、產(chǎn)品二組、工程部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、安裝調(diào)試部等部門就上半年改善成果、改善案例及下半年改善規(guī)劃進行匯報，評委組根據(jù)各項改善工作開展情況和匯報人現(xiàn)場表現(xiàn)進行綜合評分，最終評選出優(yōu)秀改善團體。同時，本次發(fā)布會對固體制劑裝備事業(yè)部上半年的創(chuàng)新改善工作做了總結(jié)，發(fā)布各項提案改善成果和頑固浪費成果，展示當前正在實施的項目課題，研究部署下階段工作任務(wù)和計劃，并對在現(xiàn)場改善活動期間表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的團體和個人進行表彰。
▲為優(yōu)秀團體和個人頒獎
▲為改善積分員工頒獎
今年以來，固體制劑裝備事業(yè)部重點聚焦“提案改善"、“頑固浪費"和“改善降本"，以專題研討為契機，強化理論武裝；以課題攻關(guān)為引。領(lǐng)，強化能力提升；以體制建設(shè)為保障，強化服務(wù)配套。堅持高標準嚴要求，統(tǒng)一認識、強化措施、落實責任，加快技術(shù)改造和工藝優(yōu)化步伐，內(nèi)挖潛力、外聚合力，不斷提升創(chuàng)新改善工作的質(zhì)量和水平，實現(xiàn)長效發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，固體制劑裝備事業(yè)部收到有效提案185項，完成111項，達標率接近預(yù)期目標；提案改善和呆滯改善完成率101%；頑固浪費提案合計85項，立。案75項，完成63項，結(jié)案率84%，并從采購供應(yīng)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)制造、計劃物流四個環(huán)節(jié)分別摘取案例予以分享。目前，包括“提升機簾布架和罩殼固定內(nèi)螺紋配鉆改善"在內(nèi)的多個改善項目正在緊鑼密鼓地實施；下半年還將開展“流化床防爆板螺紋孔配鉆改善"、“濕法柱缸和錐缸焊縫間隙改善"等十余個重點改善項目。
▲固體制劑裝備事業(yè)部總經(jīng)理吳武通發(fā)表重要講話
發(fā)布會上，固體制劑裝備事業(yè)部總經(jīng)理吳武通發(fā)表重要講話。吳總指出，本期發(fā)布會的改善成果、案例和數(shù)據(jù)，在往期基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進。不少部門和班組表現(xiàn)優(yōu)異，在改善氛圍、員工參與度和組織協(xié)同上實現(xiàn)了高度融合，取得了可圈可點的成績。創(chuàng)新改善是積少成多、聚沙成塔的過程，隨著產(chǎn)業(yè)園搬遷工作有序推進，集團和事業(yè)部將迎來更大的發(fā)展空間。各團隊要繼續(xù)秉持趕學比超理念，發(fā)揮先鋒模。范作用，在成本、質(zhì)量、交期等方面持續(xù)發(fā)力，不斷提升創(chuàng)新改善工作效能。安裝調(diào)試現(xiàn)場和客戶項目現(xiàn)場是實現(xiàn)“為客戶創(chuàng)造價值"的重要場所，也是開展各類創(chuàng)新改善活動的前沿陣地。要把現(xiàn)場一線的創(chuàng)新改善納入到整體工作中來，統(tǒng)籌規(guī)劃、分項推進，探索可復(fù)制可推廣的路徑舉措，實現(xiàn)創(chuàng)新改善工作“點-線-面-體"的整體躍升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。
